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不過剛好最近家裡的舊的達文西發明手稿-裝甲坦克 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有達文西發明手稿-裝甲坦克 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

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破解達文西密碼!











由於達文西曾長年在米蘭擔任軍事工程師,手稿中也包含了數種軍事機械的設計:

他創造了一台裝甲車,在他的眾多出色發明中依舊十分的鶴立雞群、讓人驚艷;

最初的想法是創建一個足夠強的車輛,外型零感是來自於堅固的龜殼,

此坦克足以攜帶大口徑武器又同時保護乘員不被敵人攻擊,且有斜度的表面可以減緩敵人砲火,十分堪用!

《達文西手稿》系列模型讓歷史上具啟發意義的發明,在現代重生為平易近人的DIY模型,發揮了寓教於樂的最佳效果。



《關於達文西手稿》



李奧納多·達文西(Leonardo da Vinci)終其一生每天都做筆記,並以個人獨特的鏡像反寫字書寫(從每頁的右下角開始,

由右至左,下向上書寫
) ,也因他的筆記僅供他自己參考,所以結構散亂、字體潦草,也沒標點符號。儘管部分推測

認為達文西是為了保守秘密,但比較合理的看法則是鏡像反寫才合乎左撇子書寫的天性。


達文西鑽研科學、工程領域就像他的藝術作品般令人難忘與突出。手稿中約13,000頁的筆記與繪畫全是混合藝術與科

學所組成的紀錄。這些紀錄是達文西在旅行遊歷過程中透過觀察週遭並不斷的創作而來。


達文西手稿分幾大類:繪畫/雕刻/建築/生理/解剖學/動物學/天文/地理/哲學/故事/書信。

這些不同形式大小的手稿原先在他辭世後散布在朋友手中,現在主要收藏在世界各地的博物館、藏書室或圖書館。







產品規格 :




? 產品尺寸:20 x 20 x 17.8 cm

? 材質:原木、布,內附5ml黏膠

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加拿大設計台灣製造

注意事項 :



? 請遠離火源

?細小零件請小心兒童吞食

?本商品適合8歲以上使用

? 請注意,鑑賞期不等於試用,若有組裝則會影響您的退貨權益。退貨換時請維持包裝完整,若有破損,則恕難退換貨。

?
以膠膜包覆之書籍、商品、贈品等如欲辦理退換貨,若已拆封膠膜,恕不接受退貨。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者鍾榮峰台北10日電)鴻海旗下富智康調升去年獲利預期到1.35億美元至1.45億美元。富智康午盤股價來到2.87港元,大漲特賣8.7%。

富智康(FIH Mobile Limited)盤中最高觸及2.94港元,是2016年5月5日以來、9個月波段高點。

富智康9日公告,預期集團截至去年2016年底年度綜合溢利淨額,將介於約1.35億美元到1.45億美元;與前年2015年底年度綜合溢利淨額約2.28億美元相比,減少幅度在37%到41%之間。

富智康去年10月初預期,去年全年綜合溢利淨額將少於1.1億美元,和前年2.28億美元獲利相比,減少至少52%。

富智康指出,去年部分主要客戶轉型等因素降低需求,公司產品銷售降低,預估去年年度銷售約62億美元,較前年2015年74.5億美元減少。銷售減少導致毛利下跌,從客戶獲取服務費及製模銷售也降低。此外還包括物業廠房設備部分虧損、所得稅增加、以及營業開支增加等因素。

富智康今年1月下旬宣布與智慧共享單車平台摩拜單車達成戰略合作,富智康不僅入股摩拜單車,雙方並將在單車設計生產與供應鏈整合等領域展開全方位合作。1060210

工商時報【袁延壽╱台北報導】

服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期,通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解,成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰;國內UA供應鏈概念股儒鴻(1476)、聚陽(1477)、銘旺實(4432)及得力(1464)更首當其衝,今年第一季營運受考驗。

Under Armour本周股價大跌,連帶讓儒鴻昨日股價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3%。

市場更擔心,在Nike與Adidas兩強夾殺,UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率,這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價,影響今年各廠毛利。

UA是儒鴻占比5%的前五大客戶之一,所以,昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡;不過,近二年,儒鴻已開始分散客戶,UA的營占比逐漸下滑,且,投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產,預期,第三季就有新的產品營收貢獻進來,營運動能會轉強。

儒鴻指出,2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多,新訂單量不如以往,不過,2017年,通路和品牌客戶都在復甦中,庫存問題逐漸消失,上半年成長力道平緩,到了下半年,儒鴻的出貨主要集中於6月之後,會有明確的成長。

UA也是得力的主要客戶之一;不過,得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟,進行上中下游的垂直整合;同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道,分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。

除了像UA等品牌客戶庫存壓力,電商崛起低價成衣充斥市場,造成成衣代工單價下滑等,是聚陽認為去年營運衰退的多項原因;為提升今年營收獲利,聚陽指出,在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下,聚陽持續搶攻運動服飾商機,今年已順利爭取到5家新客戶,並持續耕耘運動盤訂單,預估運動服飾營收比重可由2016年的20%攀升至2018年30%,挹注營 收成長動能。

聚陽指出,預期終端市場庫存調整還需一段時間,品牌廠訂單真正全面回來,可能會落在今年的第一季末,因此,較有把握營運能真正擺脫谷底 往上攀升的時間點,應該會落在2017年的第二季。

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